21年发展铸行业里程碑 中联重科引领未来黄金十年

发布时间:2022年05月24日

       9月28日, 中国工程机械龙头企业中联重科迎来21岁生日。经过21年的发展, 中联重科从50万元的贷款起步, 已成长为总资产超过800亿元的全球第六大工程机械企业, 创造了世界工程机械行业的奇迹! 21年来, 中联重科顺应改革潮流, 走“科技产业化、产业化”之路, 实施“裂变”、“融合”、“国际化”战略, 形成了“真挚无趣”的, 博大精深”。企业文化;中联重科通过重组、上市、并购等方式做大做强; 101米世界最长碳纤维臂架泵车、5200吨世界最大水平臂塔式起重机、3200吨中国最大履带起重机……中联重科创造了一个又一个奇迹;收购了世界第三大混凝土机械制造商意大利CIFA, 并将国际标准化组织起重机秘书处落户中国, 为中国工程机械的发展做出了重大贡献。中联重科21年的发展历程, 是一部在改革过程中不断挣脱种种桎梏, 艰难而坚定地一步步走向市场、走向世界的历史。 21年来, 中联重科经历了三大变革,

赋予了中国工程机械行业里程碑式的意义。第一变:中联重科顺应体制改革, 敢为天下先的精神, 带领7人, 借50万元打造成立中联重科, 开启了艰难而坚定的创业之路。从今天来看, 詹纯新当年的第一步, 其实具有制度创新的意义。他把一个单纯靠行政补助和国家科研经费生存的研究机构变成了市场主体, 成为未来现代化的平台。企业制度建设奠定了基础。然而, 创业之初,

中联重科内忧外患, “夹缝求生”。公司成立大典刚过, 詹纯新亲笔写的创业对联就被改成了“大骗子”。小骗子作弊作弊, 大恶主和小恶主倒下。”一般认为, 以研究和技术为主要核心价值的学术机构实际上参与了实体经营的业务, 这是典型的与此同时, 中联重科也面临着严峻的市场挑战, 当时中国工程机械市场几乎完全由国际厂商主导, 在这种危险的环境下, 有着强烈使命感的詹春新和他的中联重科,

有责任心, 有工业报国之心, 不气馁, 立志提升我国工程机械行业整体水平, 升级赶超国际水平。1993年7月1日, 我国第一代具有完全自主知识产权的HBT40混凝土输送泵终于在中联重科试制成功并投入使用顺利投产。当年实现利润300万元, 1994年暴涨, 利润1300万元。
       突出的企业效益和产品质量让公司崩溃公众的质疑也带动了全国工程机械行业打出漂亮的“翻盘”。
       在中联重科的示范下, 包括民营企业在内的多家企业开始进入工程机械行业, 行业发展迅速。中联重科迈出的这一小步, 成功打开了全国工程机械行业爆发式发展的大门。中国工程机械行业的领军者中联重科也在2000年成功登陆A股市场, 成为中国体制改革的典型。变化之二:“走出去”战略下, 詹春新和中联重科在打造国际样本方面并不满足于国内市场的领先地位。在国家“走出去”战略的引领下, 中联重科也开始谋划“出海”实施二次变革。 “仅仅停留在中国市场就会窒息。”詹春新认为, 国际巨头在经营理念、技术资源、市场布局等方面都遥遥领先于中国工程机械企业。在这样的情况下, 中联重科只能走出去, 只有参与到国际市场的竞争中,

才能不断拉近与领先者的距离, 实现超越。 2001年, 中联重科正式收购英国宝路捷公司, 开始了“走出去”的初步尝试。 2008年6月25日, 中联重科宣布斥资2.71亿欧元收购意大利CIFA 100%股权, 这是中联重科乃至中国工程机械行业的里程碑事件。本次收购还被选为中国企业海外投资的五个经典案例之一, 并被哈佛商学院选为MBA教学案例。中联重科借此机会成功取代竞争对手普茨迈斯特, 成为混凝土机械行业新掌门人, 并保持混凝土机械业务全球销售收入和市场占有率两项第一。事实上, 正是詹纯新和中联重科充满危机感、积极求变的性格因素, 让这家21年前日收入不足1万元的工厂, 发展成为日均收入近10000元, 一眨眼。价值3亿元的全球第六大国际工程机械公司。数据显示, 截至2012年底, 中联重科年复合增长率超过60%。中联重科以“国际化”为引领的二次改革, 也成为中国企业“国际化”的典型, 并引发业界纷纷效仿, 开启了中国工程机械行业海外并购的新篇章。 2012年, 三一重工和徐工分别收购了普茨迈斯特和施威英, 世界工程机械的重心开始向中国转移。三变:中联重科以质量增长引领行业可持续发展。党的十八大报告指出, “要推进经济结构战略性调整, 这是加快转变经济发展方式的主要方向”。
       詹春新也认为, 公司的发展不仅是数量的积累和规模的扩大, 更应该是业务质量的同步提升。就像木桶的高度取决于最低的板, 质量是企业中最低的板。
       因此, 面对行业产能过剩的现状, 中联重科主动做出改变, 积极调整经营战略, 转变增长方式, 从追求规模增长为核心转向追求业务质量。作为核心。打开启动以“质量增长”为引领的三项改革, 也与“十八大”调结构的发展主题高度契合。放慢追求规模发展的步伐, 转向质量增长模式, 中联重科再次以变革引领行业发展。 2013年半年报显示, 中联重科的改革红利已经开始兑现。数据显示, 与今年一季度相比, 中联重科二季度单季度营业收入和净利润分别增长138%和290%。从衡量业务经营和资产质量的重要财务指标“现金流量”和“资产负债率”来看, 中联重科上半年经营活动产生的现金流量净额为11.57亿元, 同比增长97.47%, 居行业首位, 52.11%的资产负债率也是行业最低。这意味着中联重科的资产质量不断提升, 行业提前复苏的迹象已经明显。随着下半年“微刺激”政策的实施, 国家中西部地区的铁路建设和

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